Lynkurs i styrearbeid

Forklarer hva kurset skal dekke – roller, ansvar, oppgaver og praktisk styrearbeid – og hva deltakerne kan forvente å lære.

Definerer styrets hovedoppgaver: å forvalte selskapet på vegne av eierne og føre tilsyn med daglig ledelse og virksomhet.

Gjennomgår hva vedtektene er, hva de må inneholde, og hvorfor styret må kjenne til dem.

Setter fokus på hvordan styret kan skape verdi gjennom styring, kontroll og strategisk retning.

Hva det innebærer at styret er selskapets øverste utøvende ledelse.

Hvilken kompetanse og bakgrunn bør styret ha, og hvilke krav stilles fra myndighetene når det kommer til styrets sammensetning.

Beskriver styreleder, styremedlem, varemedlem og observatør, og hvordan ansvaret fordeles.

Går gjennom de juridiske rammene styret må forholde seg til, særlig aksjelovens krav.

Oppsummerer styrets ansvar for forsvarlig organisering, planer, budsjetter og kontroll med virksomheten.

Forklarer styrets plikt til å føre tilsyn med selskapets ledelse og drift, og hva det innebærer i praksis.

Beskriver når og til hvem styret må gi informasjon – til generalforsamling, aksjonærer, ansatte og myndigheter.

Går gjennom plikten til å handle dersom egenkapitalen blir uforsvarlig lav eller selskapet er i økonomisk krise.

Forklarer hvordan styret skal sikre forsvarlig økonomistyring og hva det betyr å ha betryggende kontroll.

Dekker krav til regnskap, budsjetter og hvordan styret skal holde seg løpende orientert om økonomien.

Hvorfor det er viktig å forstå forretningsmodellen til selskapet du sitter i styret for.

Viser når styremedlemmer kan holdes personlig ansvarlige, og hvordan man kan unngå slike situasjoner.

Gir konkrete rettsavgjørelser hvor styrer har blitt dømt, og hva vi kan lære av dem.

Forklarer styrets rolle i å utvikle og forankre selskapets strategi og sikre at den følges opp.

Beskriver styrets plikt til å sikre forsvarlig organisering, tilstrekkelige ressurser og kvalifisert personell.

Forklarer hva som kan skje når aksjonærer er uenige med styret, og hvilke muligheter som finnes for å endre styresammensetningen.

Går gjennom hva loven sier om hvor ofte man må møtes, og hvordan styret bør planlegge møtefrekvensen.

Forklarer hvorfor protokollen er et av styrets viktigste dokumenter og hvordan den beskytter styret.

Lister opp minstekrav til protokollen fra styremøter.

Beskriver hva en styreinstruks er, og hvordan den kan tydeliggjøre arbeidsdeling og prosesser i styret.

Viser hvordan et årshjul kan hjelpe styret å planlegge faste saker og få oversikt over hele året.

Forklarer hvordan og hvorfor styret bør evaluere seg selv årlig, og hva som bør være med i evalueringen.

Oppsummerer hele kurset, motiverer til å bruke kunnskapen i praksis og anbefaler digitale verktøy som kan forenkle styrearbeidet.